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Startup innovative: con la registrazione benefici normativi e fiscali

Con il decreto sviluppo bis, convertito in legge n. 221/2012, è previsto che le startup innovative debbano procedere all’iscrizione al Registro delle Imprese per usufruire dei benefici che sono a loro riservati.

Quali sono questi vantaggi?

In estrema sintesi, essi consistono

(i)   nell’esenzione quadriennale dal pagamento dei diritti di segreteria della Camera di Commercio, dell’imposta di bollo e del diritto annuale;


(ii)  in deroghe al Codice Civile;


(iii) in una particolare disciplina dei rapporti di lavoro nell’impresa;


(iv) in sgravi fiscali e contributivi per i piani di incentivazione basati sull’assegnazione di azioni o di quote ad amministratori, dipendenti, collaboratori e fornitori (cd. stock options).

La procedura di registrazione per le startup innovative si fonda su disposizioni ad oggi ancora transitorie ed eccessivamente macchinose. 


Le startup innovative possono essere iscritte, oltre che nella sezione ordinaria del Registro delle Imprese, anche in quella speciale. In quest’ultimo caso è necessario che dispongano già della dichiarazione di inizio attività.

Qualora le startup innovative non siano di nuova costituzione, avranno un termine di 60 giorni dalla data di entrata in vigore della legge n. 221/2012 (ovvero, il 17 febbraio 2013) per presentare la domanda di iscrizione nella sezione speciale del Registro delle Imprese.

Sia le imprese di nuova costituzione che quelle già costituite dovranno dimostrare, mediante un’autodichiarazione da sottoscrivere in forma digitale, la sussistenza dei requisiti richiesti dalla legge per essere definite “innovative”.

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  • 5 mesi fa
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Senza un buon team, la startup rischia di fallire

La serata organizzata da Talent Garden, con la presentazione della startup Yoodeal, ha offerto numerosi spunti. Con questo breve post, vorremmo porre l’attenzione sull’importanza del team, concetto su cui è stato posto l’accento più volte.

La creazione di un gruppo di persone, ciascuna con ampie competenze in uno specifico ambito (strategico, finanziario, creativo, informatico, ecc.) e, quindi, capaci di mettere a disposizione del progetto la migliore organizzazione per poterlo attuare e gestire è uno dei fattori determinanti per il successo della startup.

La startup non è un hobby, è un’impresa e, in quanto tale, può avere successo se ci lavorano persone, che hanno una chiara visione degli aspetti necessari a farla funzionare. Non è destinata a sopravvivere quella startup in cui mancano le competenze.

Non pensate quindi soltanto all’idea. Concentratevi anche sulla costruzione della squadra.

E’ piuttosto frequente che i finanziatori decidano di investire sulle persone capaci e meritevoli, che presentano un progetto,  oltre che sull’idea iniziale. Infatti, se c’è un buon team, questo sarà in grado di applicare i consigli degli investitori, di migliorare l’idea, orientandola verso la direzione in cui trovare una concreta realizzazione e successo sul mercato.

Non si può infatti rimanere legati ad un’idea se questa non può avere un futuro presso quelli che possono essere i suoi destinatari. Questo concetto lo comprendono, tuttavia, solo le persone, che sanno dare il massimo per la propria impresa, perché hanno l’intelligenza di ascoltare i suggerimenti e le capacità per attuarli.

Sulla costruzione di un buon team per le nostre startup puntiamo molto e la scelta di strutturarci come rete va in questa direzione.

Mettere a disposizione le conoscenze e le competenze all’idea e individuare le persone migliori, che per quell’idea possono offrire il meglio, sono per noi imprescindibili.

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  • 1 anno fa
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