Senza un buon team, la startup rischia di fallire
La serata organizzata da Talent Garden, con la presentazione della startup Yoodeal, ha offerto numerosi spunti. Con questo breve post, vorremmo porre l’attenzione sull’importanza del team, concetto su cui è stato posto l’accento più volte.
La creazione di un gruppo di persone, ciascuna con ampie competenze in uno specifico ambito (strategico, finanziario, creativo, informatico, ecc.) e, quindi, capaci di mettere a disposizione del progetto la migliore organizzazione per poterlo attuare e gestire è uno dei fattori determinanti per il successo della startup.
La startup non è un hobby, è un’impresa e, in quanto tale, può avere successo se ci lavorano persone, che hanno una chiara visione degli aspetti necessari a farla funzionare. Non è destinata a sopravvivere quella startup in cui mancano le competenze.
Non pensate quindi soltanto all’idea. Concentratevi anche sulla costruzione della squadra.
E’ piuttosto frequente che i finanziatori decidano di investire sulle persone capaci e meritevoli, che presentano un progetto, oltre che sull’idea iniziale. Infatti, se c’è un buon team, questo sarà in grado di applicare i consigli degli investitori, di migliorare l’idea, orientandola verso la direzione in cui trovare una concreta realizzazione e successo sul mercato.
Non si può infatti rimanere legati ad un’idea se questa non può avere un futuro presso quelli che possono essere i suoi destinatari. Questo concetto lo comprendono, tuttavia, solo le persone, che sanno dare il massimo per la propria impresa, perché hanno l’intelligenza di ascoltare i suggerimenti e le capacità per attuarli.
Sulla costruzione di un buon team per le nostre startup puntiamo molto e la scelta di strutturarci come rete va in questa direzione.
Mettere a disposizione le conoscenze e le competenze all’idea e individuare le persone migliori, che per quell’idea possono offrire il meglio, sono per noi imprescindibili.
TeamProStartup
Startup vincenti = idee forti + corretta pianificazione
Quando si decide di avviare una startup è fondamentale non solo elaborare un’idea di business vincente, ma anche considerare le implicazioni contabili e fiscali derivanti dalla costituzione di una società.
Il successo della vostra società nasce sì dal progetto, ma non può prescindere sia da una corretta tenuta delle scritture contabili che da una buona pianificazione fiscale.
Al momento di avviare la società, bisogna quindi implementare una corretta contabilità generale nonché considerare e valutare, durante la predisposizione del proprio business plan, i “costi” di natura fiscale.
A dimostrazione della validità di quanto scritto sopra, postiamo questo articolo del New York Times” (http://www.nytimes.com/2012/02/12/business/yourtaxes/entrepreneurs-face-mounds-of-tax-paperwork.html?_r=1&scp=1&sq=enterpreneurs,%20climbing%20Mt.%20Paperwork&st=cse) e, anche voi concorderete, dopo averlo letto, che, ovunque si decida di operare, le basi per avere una società solida siano sempre le stesse.
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